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胜败有凭---项目被领导肯定后感言

2017-11-05 16:00 本站整理 浏览(3)

最近在做一个移动端的项目时,因为在限定时间里,超预期完成任务,被领导叫到办公室里坐谈鼓励,也由此想总结一下这个项目为何能顺利的超预期完成,以便以后的项目借鉴。

在这里先讲两个小故事:

小故事1:说一人购了宅院请风水大师踏勘,将行至后院时,发现有鸟飞起,那人不走了,说后院种着果树,有鸟惊飞必是有小孩子在偷果子,咱们若进去,吓到孩子从树上掉下来就不好了,风水大师冲那人拱手到,此宅我不必看了,您在之处,都是吉地!

小故事2:前些天,有一男子来深圳找工作,找了十几天,也没有找到,身上带的钱也花光了,后来就饿晕在路边。这时候有一女子路过,先是给这个男子买了盒饭,当民勤路过过,还让民警帮忙核验男子的身份信息,看是否有违法犯罪,经查,该男子无违法犯罪,最后帮男子推荐了一份工作。这事情发生之后,就有人说,该女子利害了,有爱心、有智慧、有能力,日子一定会越过越好。

接下来,再说说这个项目为何为得到领导的赞许,个人认为,主要有以下几个方面:

1,参与项目的几个同事,都有一颗拼搏的心,以同事小磊来说,参加工作不久,迫切想在工作中证明自己。另一同事小派,是一名新入职的员工,也是想提交一份漂亮的试工期考核表。

2,领导支持,团队一心,没有干扰。该项目在10月16号由领导拍板确定开发内容,由我分解具体开发项,明确到每一个人每天具体的工作。这些工作项整理成Excel文档,然后使用Tim在线文档的方式,让项目组员工实时在上面更新完成进度。同时,确定了项目干系人,由项目干系人对结果负责。

3,分清主次,整体配合。这次的开发任务,是需要前后端(android,ios开发为前端,C# api接口开发为后端)一起配合的,为此,首先要满足前端开发的需要,及时提供api接口,有些复杂的接口,甚至使用写固定值的方式提供,优先满足项目的正常开发进度,不至于出现一些等待的情况。

4,借用外部资源,比如说测试这一块目前比较薄弱,那就让需求方尽早介入,需求方在这个项目中前前后后测试了三四次,并提出很多有价值的建议,保证了项目按预计结果推进,没有出现大的返工现象。

目前来说,主要就是这四方面的主要原因,同时,也想起了《小王子》中的一句话:如果你想造一艘船, 先不要雇人去收集木头,也不要给他们分配任何任务,而是去激发他们对海洋的渴望。也许领导已经达到这个境界并已实现,而我希望在将来也能实现,特分享之,与君共勉!